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铸造平台 成就员工 创知名品牌 建专家团队

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沉浸式体验|中铁城际开展《沙漠掘金》综合素质拓展培训

新闻时间:2022-09-30 文章来源: 文章作者:admin
引言:这是一次神奇的淘金之路,
一路上,机遇与挑战并存,希望与困难同在!
时刻考验我们的智慧、决策、计划、执行、沟通的能力……
是折戟沉沙还是满载而归?让我们拭目以待!
      为加快企业团队建设,提升公司管理人员的决策力和执行力,拓展潜能,推进绩效考核目标的实现,11月13月下午,中铁城际人资部培训经理在总部会议室,就“沙漠掘金”课程开展了综合素质拓展培训,公司管理人员30余人参加了培训。 
       此次活动以“团队”作为核心竞争力,快速组建团队,使团队各成员找到自我定位,明确进行内部分工等是获取团队利益最大化的重要因素。因此,各团队在开始“掘金之旅”前,都争分夺秒地做好充分的讨论和筹备。
       参训学员组成5支探险队,每队得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资,然后从大本营出发,深入沙漠深处挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲、王陵,同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。究竟怎样在未知的外部环境中生存?怎样取得胜利?为了高效完成掘金任务,团队需要怎样的配合?六种地形,四种天气变化,如何规避风险,找到最佳的掘金之路?带着这些问题,5支探险队开始了“沙漠掘金”之旅。 各团队成员进行准确分工后,迅速开展缜密的“掘金”路线规划,大家纷纷进入角色当中,模拟团队中各角色:
CEO(首席执行官):负责团队管理与组织决策;
CFO(首席财务官):物资统计,资金风险防范;
COO(首席运营官):PDCA控制,并记录当时发生的重大决策,并在每一天开始的时候将队标移动到下一个营地;
CMO(市场总监):整个掘金过程的风险预测及市场评估、并负责市场采购。
CIO(首席信息官):负责信息统计,关注一切信息变化。
······ 
       沙漠掘金培训使得参与的团队成员在沙盘模拟中发现问题,并且在导师的引导下用PDCA法(计划-执行-复盘-再次行动)去进行分析,最终找到有效的解决方法。老师则根据各组决策结合天气和地形情况,更新各小组物资、生存情况并决定最终优胜小组。
       复盘过程中,培训老师分析到,沙漠掘金活动,相当于一次企业经营活动,探险活动=企业经营过程,探险队=经营种的企业,金子=企业利润,水和食物=企业的生产成本,天气=外部市场,智慧老人=外部咨询机构,游戏规则=法律法规、行业规则,团队组建时,需进行明确的任务分工,确立领导决策机制、冲突解决机制、制定切实可行的行动方案,拓展活动中,团队成员应相互信任、良好沟通、有效执行,根据外部环境变化适时调动往返路线,有效整合各种资源,确保团队的存活与利润最大化,活动结束后,及时总结得失经验,最终将经验教训运用到实际工作当中。
       最后,培训老师希望各位管理人员在今后的工作生活中能够做到三个保持:保持谦虚谨慎,保持年轻的心态,保持感恩的心态,在今后的工作中,找到自身的角色定位,发挥自身最大的价值。

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